Als je je gewaardeerd voelt, heb je plezier

Als groeiend bedrijf heeft Lakehouse een Operationeel Directeur aangetrokken die de organisatie professionaliseert. Met zijn ruime ervaring in recruitment en als leidinggevende, is Maarten een inspirerende coach voor het commerciële team. Hij heeft een verleden als topsporter en deze mentaliteit brengt hij graag over op de werkvloer. Hoe ziet hij de toekomst van Lakehouse en hoe ontwikkelt hij de organisatie en zijn team?

Hoe persoonlijk is jouw aanpak?
Als leidinggevende probeer ik een relatie op te bouwen met mijn mensen, gebaseerd op wederzijds vertrouwen. Dit doe ik door mijn manier van leidinggeven af te stemmen op het karakter van elke individuele medewerker en door elk teamlid zijn of haar sterke kanten te laten ervaren en te benutten. Ik zit elke week een uur met alle medewerkers. Dan bespreken we niet alleen het werk, maar ook wat ze bijvoorbeeld in het weekend gedaan hebben. Uiteindelijk wil je dat iedereen succesvol is in zijn of haar rol in de organisatie, maar ook dat iedereen zich gewaardeerd voelt in een vertrouwelijke omgeving.

Het belang van waardering wordt vaak onderschat. Als je je gewaardeerd voelt, heb je meer werkplezier, voel je je gemotiveerd en zet je graag een stapje extra. Het zijn de kleine dingen die hieraan bijdragen: attent zijn bij een belangrijke gebeurtenis in iemands privéleven, luisteren naar problemen, kleine attenties geven bij successen of met kerst een zelfgeschreven kaartje krijgen. Als leidinggevende heb ik hierin een cruciale rol. Als medewerkers een organisatie verlaten, is dat in negen van de tien gevallen vanwege hun leidinggevende. Ik probeer een team te smeden dat voor elkaar door het vuur gaat, elkaar feedback kan geven en waar gelachen en keihard gewerkt wordt.

‘Ik probeer een team te smeden dat voor elkaar door het vuur gaat, elkaar feedback kan geven en waar gelachen en keihard gewerkt wordt.’

Wat is de toekomstvisie van Lakehouse?
We zitten nu in het vijfde jaar van het bestaan van Lakehouse en ik bereid de organisatie voor op de volgende stap. We willen een professioneel recruitmentbureau zijn dat met één werkwijze hoge kwaliteit levert en dat meer doet dan alleen werving en selectie. Lakehouse verbindt professionals en bedrijven op basis van gedeelde waarden, ambities en potentieel. Door onze persoonlijke aanpak creëren we duurzame samenwerkingen die bijdragen aan groei en succes op de lange termijn. Dit noemen we verbinden met impact.

We vinden het belangrijk dat onze partners en kandidaten een duidelijke Lakehouse-identiteit ervaren, waarbij ze zich thuis voelen. Deze identiteit vertaalt zich door in onze kernwaarden persoonlijk, transparant, eigenaarschap, innovatief en verbinden. Een voorbeeld van onze transparantie is dat we openheid van zaken geven over het wervingsproces, bijvoorbeeld met wekelijkse updates. We zijn nu ook bezig met een portal voor op onze website, waar onze partners kunnen inloggen om de vorderingen in de zoektocht naar hun nieuwe medewerker te volgen.

We hebben een unieke propositie in de markt, waar we heel trots op zijn. Om te beginnen zijn we een specialistisch bureau, waardoor we onze branches uitstekend kennen en kunnen bedienen. En voor een scherpe prijs bieden we veel extra’s. Aan elke zoektocht werkt zowel een Consultant, als een Executive Search Specialist mee. Van kandidaten die ons interessant lijken, laten we een assessment maken vóórdat we hem of haar voorstellen aan de werkgever. De opdrachtgever kan dan van tevoren aangeven welke kerncompetenties de nieuwe medewerker moet hebben. Het assessment laat zien wat de sterke punten en ontwikkelpunten van de kandidaat zijn. Dit behoort tot onze standaard dienstverlening.

Heeft een van onze partners daarnaast een interim oplossing nodig voor op korte termijn? Dan regelen we dit ook. Wij vervullen 100% van de vacatures die onze partners aan ons voorleggen. We hebben bovendien de droom om nog een vestiging te openen in het oosten van het land, zodat we onze klanten daar nog beter kunnen bedienen.

Hoe willen jullie die toekomstvisie waarmaken?
In de eerste drie maanden van 2025 zijn er vier nieuwe mensen gestart bij Lakehouse, waaronder ikzelf. Dit jaar willen we nog eens twee medewerkers aannemen. Daarnaast willen we komende jaren elk jaar met circa vier mensen ons team uitbreiden. Eind 2026 zijn we dan, als het goed is, uit ons jasje gegroeid en betrekken we een nieuw pand.

Bij deze groei is het belangrijk om een duidelijke eigen identiteit aan te houden, een Lakehouse-DNA dat onze partners én kandidaten herkennen. Daarom nemen we nieuwe mensen aan die passen bij onze kernwaarden en zorgen we voor een hecht team. Met persoonlijke aandacht, waardering en een goede werksfeer zorgen we voor werkplezier en een laag verloop. Op deze manier weet ik zeker dat we onze beoogde groei gaan bewerkstelligen.

Helpt jouw topsportmentaliteit daarbij?
Ik denk dat mijn mentaliteit zeker aanstekelijk werkt. Ik probeer altijd mijn wil om te winnen en mijn gedrevenheid en positiviteit te delen met het team. Denken in oplossingen is daarbij een van mijn paradepaardjes. Juist in recruitment is dat erg belangrijk. Zit het tegen? Mooi, bedenk een oplossing om het om te draaien. Er zijn zoveel mogelijkheden!