Sean’s volgende stap

Mijn vorige baan, waarvoor ik nota bene uit het buitenland naar Nederland was gekomen, maakte mijn verwachtingen niet waar. Op LinkedIn heb ik daarom kenbaar gemaakt dat ik openstond voor iets nieuws. Dit leverde diverse reacties op van verschillende recruiters, waaronder een Executive Search Specialist van Lakehouse. Lakehouse had namelijk een vacature voor Lanser’s Trio voor mij in de aanbieding. Ik had hier toen nog nooit van gehoord, maar na een korte research zag ik dat ze met grote grondverzetmachines werken. Dit sprak mij erg aan.

Na een telefonische intake had ik een videogesprek met Consultant Stijn de Groot. Dit verliep heel prettig. Hij liet me mijn persoonlijke verhaal vertellen en was geïnteresseerd in hoe ik in dit werk ben gerold. Ik had een goed gevoel bij hem; hij kwam eerlijk en betrouwbaar over. Zoiets weet je instinctief als je veel met mensen werkt. Na onze kennismaking heeft Stijn mij voorgesteld aan Lanser’s Trio, waar ik op gesprek mocht komen.

In totaal heb ik drie gesprekken met Lanser’s Trio gevoerd en een online assessment gemaakt. Tijdens het hele proces hield Stijn mij up-to-date. Dit waardeerde ik enorm, want dit doen lang niet alle recruiters. 

Uiteindelijk moest het bedrijf kiezen tussen twee kandidaten. Vlak na het laatste gesprek, op diezelfde dag, meldde Stijn mij het goede nieuws dat ik het was geworden. Mijn wensenpakket voor de arbeidsvoorwaarden kon ik aangeven op een formulier. Maar voordat we over de arbeidsvoorwaarden gingen onderhandelen, wilde ik wel eens zien waar ik nu eigenlijk zou komen te werken. Lanser’s Trio heeft namelijk Tata Steel als opdrachtgever en als Operationeel Manager zou ik leiding gaan geven aan de ploegen die daar op locatie werken. 

Stijn heeft toen samen met de directeur van Lanser’s Trio een rondleiding geregeld. Na dit bezoek twijfelde ik wel even.. Ik kwam namelijk uit een industrie waar heel schoon wordt gewerkt. Maar ik besloot het toch te doen, omdat ik veel kansen zag om te bouwen aan de ploegen en de prestaties te verbeteren. Toen ik deze knoop had doorgehakt, ging het arbeidsvoorwaardengesprek heel soepel.

Wat ik met deze functie heb gewonnen, is dat ik niet alleen op papier verantwoordelijkheden heb, maar ook in de praktijk. Dit was in mijn vorige baan wel anders. Daar werd over mijn hoofd besloten over zaken die eigenlijk mijn verantwoordelijkheid waren. Bij Lanser’s Trio moet ik natuurlijk wel verantwoording afleggen aan de directeur, maar verder krijg ik de vrije hand. 

Mijn reactie was daarom positief, toen Stijn mij na een tijdje vroeg hoe het ging bij mijn nieuwe baan. Dit vond ik attent van hem, net als het bloemetje dat hij namens Lakehouse stuurde toen ik was aangenomen. Ik kijk daarom terug op een zeer positief proces bij Lakehouse.