Ontwikkelassessment
Tijdens het ontwikkelassessment toetst onze coach in hoeverre de kandidaat de benodigde
competenties al heeft. In een ontwikkeladvies legt hij of zij vast welke vaardigheden jouw nieuwe medewerker nog kan verbeteren om op het gewenste niveau te presteren.
360 graden feedback
We laten collega’s een feedbacklijst invullen over de nieuwe medewerker. Op basis van de feedback geeft onze coach ontwikkeladviezen. Hiermee kan de medewerker de regie nemen over zijn of haar eigen carrière.
Coachingsgesprek
In een coachingsgesprek kijkt onze coach naar de persoon, de rol en de omgeving. Het doel is om niet alleen de productiviteit en efficiëntie van de medewerker te verbeteren, maar ook zijn of haar wendbaarheid, weerbaarheid en autonomie.
Persoonlijk ontwikkelplan
Na zes tot negen maanden vult de nieuwe medewerker een digitaal werkboek in, doet hij of zij een zelfassessment en voert een coachingsgesprek. De resultaten gebruikt onze coach om samen met de medewerker een plan voor verdere ontwikkeling op te stellen. Een goede manier om de medewerker aan je organisatie te binden!